在各色電視盒子的輪番轟炸下，一向淡定的廣電系企業也坐不住了。繼去年9月份10個地方性的廣電公司與深圳市同洲電子(以下簡稱“同洲電子”)簽約共同推廣“飛看盒子”之后，廣電陣營最近又有新動作。據媒體報道，日前，數碼視訊發布公告稱將與合一信息技術(北京)有限公司(以下簡稱“優酷土豆”)簽訂戰略合作協議，在OTT業務運營、增值服務拓展等多方面進行合作。

　　擁有廣電所需的“云－管－端”全線產品的數碼視訊，在OTT TV市場發展軌跡清晰，競爭優勢也得天獨厚，此番互聯網電視大戰看點頗多。互聯網企業與廣電企業乃至電信運營商之間的攻守與競合，也在客觀上驅動三網融合列車駛向下一站。

　　互聯網電視刮風暴

　　2013年，互聯網電視市場宛如春秋戰國時期，一面戰火紛飛競爭白熱化，一面百家爭鳴新品頻出。智能電視、電視盒子、電視棒……各色產品裹挾下的互聯網電視在終端市場上刮起一輪聲勢浩大的風暴。

　　智能電視持續攻城略地。國內市場上，智能電視逐漸成為一種潮流，大有取代傳統電視的架勢。數據顯示，2013年1月智能電視滲透率為37%，到2013年四季度智能電視滲透率已達50%以上。而且，隨著寬帶中國政策的持續推進，到2015年城市網絡帶寬將提高到20Mbps，農村網絡帶寬將提高到4Mbps，屆時，智能電視將擁有更扎實的網絡基礎，在發展速度和市場規模方面都有可能再上層樓。

　　多款“盒子”爭奇斗艷。OTT盒子可謂是2013年電視領域最熱門的話題。無論是國外的互聯網巨頭谷歌、微軟、蘋果，還是國內的華為、樂視、小米，都爭相推出自家的盒子產品，有業內人士直呼“2013年是OTT盒全面爆發年”。各路大軍進擊之下，OTT盒子大規模放量勢成必然。有專業機構預測，到2015年將達到3000萬臺，而基于智能電視盒的互聯網電視用戶將達到3100萬左右。

　　電視棒大戰悄然開啟。去年7月份，谷歌發布了一款電視棒產品Chromecast，在接入WiFi情況下，允許用戶將手機、平板電腦等設備的視頻流投放到電視屏幕上，整個投影是基于Chrome平臺。谷歌之后，其他互聯網企業開始跟風。8月，PPTV也推出了一款名為PPLink的電視棒，可將iOS/Android手機、平板本地及第三方應用視頻內容投射至電視屏進行播放。9月，百度推出了百度影棒，支持所有多屏互動開放協議DLNA、Airplay，內置WiFi功能可以將各路視頻資源投射到電視上觀看，還可以支持離線下載以及本地視頻播放……打通各屏界限的電視棒成為客廳大戰的又一支隊伍。

　　廣電系企業的糾結

　　OTT業務的過頂危機讓運營商焦頭爛額，互聯網電視的持續沖擊同樣也讓廣電系企業寢食難安。有業內人士直言，OTT TV實際就是廣電領域的微信，在電信運營商視騰訊如大敵的今天，這個比喻的寓意不言而喻。面對互聯網企業一波又一波的沖擊，廣電陣營還是掛起了迎戰的大旗。

　　去年9月，10個地方性的廣電公司與同洲電子簽約共同推廣“飛看盒子”，向網絡視頻領域擴展。并分別與湖北、貴州、重慶、甘肅、寧夏、青海、新疆、哈爾濱等10個廣播電視的有線運營商簽訂戰略合作意向。同洲電子通過與有線運營商合作，將國內廣電領域內1億多臺傳統單向DVB機頂盒用戶升級為DVB+OTT 用戶。升級之后，用戶既可以收看廣電運營商的節目內容，也可以收看互聯網業務的節目內容。

　　近日，廣電行業內市值最高的企業數碼視訊突發公告，宣布建設OTT TV業務運營平臺。同時宣布與優酷土豆結成戰略合作伙伴，雙方共同傾注資源，在數碼視訊運營的OTT TV終端上，開展互聯網內容與電視相關聯的OTT TV業務。

　　分析認為，數碼視訊運營OTT TV平臺最大的優勢在于，數碼視訊不是單純的終端設備生產商，而是全案系統提供商，數碼視訊實行的是云管端全民合作模式，還擁有互聯網電視支付牌照。其次，數碼視訊在影視劇投資制作方面具有豐富的經驗。渠道、內容、產品齊備，數碼視頻在互聯網電視領域的發展思路可謂脈絡清晰。

　　三網融合駛向下一站

　　廣電陣營企業在互聯網電視的動作以及與各大互聯網企業之間的競合，意義遠不止于一場客廳大戰，其背后體現出來的是國內三網融合進程的推進和發展方向。

　　從性質上來看，DVB+OTT就是廣電行業與互聯網行業的融合，也就是人們長期以來所談論的三網融合。三網融合話題炒了至少十年時間，國家層面也陸續出臺了多項鼓勵政策，但收效甚微。其中最主要的障礙就是源于廣電陣營內部，如今，廣電系企業在互聯網電視領域的探索，或可將進展緩慢三網融合進程向前推進。實際上，不只是廣電企業對互聯網電視如臨大敵，電信運營商的IPTV也面臨類似的過頂危機，而且也在逐步探索實現IPTV與OTT TV融合的模式，上海電信、上海聯通都曾做過類似的探索。

　　然而，融合的過程遠沒有那么簡單，無論是廣電系的DVB+OTT，還是運營商的IPTV+OTT，在實際操作過程中都將面臨不少問題。以廣電為例，有分析認為，廣電企業本身缺乏互聯網基礎，發展DVB+OTT智能終端后，若用戶無意中養成看互聯網的習慣，造成用戶的流失，那豈不是白白為他人做嫁衣？更何況，廣電企業還要面對自身體制問題以及內部千絲萬縷的利益關系造成的種種掣肘。當然，電信運營商同樣也無法回避IPTV與OTT TV兩種性質差異鮮明的產品之間融合的難題以及可能出現的左右手互博局面。

　　不管怎樣，與互聯網企業實現良性競合已經成為運營商發展的方向，三網融合的列車也將在隆隆聲中駛向“互聯網電視”之戰。