近日，中國廣電微信公眾號發布了《【新春訪談】江西公司周安：穩中求進 以進促穩 扎實推動公司高質量發展》，對中國廣電江西公司黨委書記、董事長周安進行了專訪。

圖為：中國廣電江西公司黨委書記、董事長周安

以下是中廣互聯根據專訪內容加工整理的專訪重點，涉及2022年中國廣電江西公司的工作思路以及智慧廣電業務規劃，供大家參考閱讀！

周安提到，2022年，中國廣電江西公司將突出迎接宣傳貫徹黨的二十大這條主線，咬定“作示范、勇爭先”目標，牢牢把握“穩住、進好、調優”的原則，緊抓中國廣電5G契機，全面實施三大基礎、兩大產鏈、一個根本的“321奮進工程”，經營發展穩中向好，重點業務穩中求進，對標全省“百強”企業加快轉型升級，全面深化改革提升運營效能，抓黨建強隊伍，扎實推進公司高質量發展。

1、聚力“電視業務”、“寬帶業務”、“內容業務”三大基礎業務，守穩規模底盤。

一是積極推動政府購買公共文化服務，緊抓“雙減”、“課后服務”教育措施出臺與新時代文明實踐活動的黃金窗口期，爭取各級黨委政府的政策支持，積小勝為大勝，迅速擴大“兩機”（智慧作業學習機、強國電視學習機）用戶，確保電視用戶止跌反彈。

二是牢固樹立“有寬帶、有用戶，無寬帶、無用戶”理念，抓住中國廣電寬帶集約化運營的有利契機，高質量、高標準系統建設江西廣電寬帶融媒云管端，實現寬帶降本、提速、擴大規模。

三是成立融媒體產品中心，以市場為導向精準引進電視節目，建好用好發展好“學習強國電視平臺”、“智慧教育電視平臺”、“廣電媒體融合云平臺”、“國家文化大數據平臺”等四大全媒化內容平臺矩陣，加大雙向互動轉換力度，做大互動用戶規模。

2、聚力“廣電5G”、“智慧廣電”兩大新興產業鏈，拓寬經營流量。

一是堅持全國有線電視網絡整合和廣電5G 建設一體化發展，落實“十四五”發展規劃，真正實現有線與5G相互賦能。加強5G隊伍力量，積極主動對接三大運營商，做好放號準備工作。

二是延伸“智慧廣電”生態鏈，做大做強政企業務。緊抓“數字農村”、“數字城市”、“數字生活”等數字經濟熱點，基于廣電5G、云化、大數據化、人工智能化技術，延伸智慧廣電產業鏈。鞏固傳統新型業務，大力拓展新業務空間。積極尋找老舊小區改造商機，結合鄉村振興政策積極融入數字鄉村項目建設；突出“應急廣播+”、“新時代文明實踐中心+”拓展新業務；加緊對接“公車管理平臺”、“安防小區”、“專網專線”等業務；繼續在智慧城市建設、金融、教育、旅游、醫療、家居、智慧社區、智慧江西、政務專網、文化大數據等多個領域進行擴散滲透智慧廣電+5G。充分利用好現有網絡資源，主抓“鏈路費”收入，讓網絡資源快速變現，力爭新業務結轉收入和利潤較大增長。

3、聚力“廣電服務”，以服務搶業務，把人多劣勢轉換為人多紅利。

建立健全與當前業務發展相適應的服務架構體系，轉變服務方式方法，制定合理的薪酬獎勵制度，把員工的利益和公司的發展緊密聯系在一起，調動員工的積極性、主動性、創造性。注重企業文化宣傳與培育，樹立企業愿景和戰略目標，傳導“大河沒水小河干”的理念和全省“一盤棋”思想，讓員工看到企業發展的希望，讓員工有歸屬感，增強幸福感。

為實現以上目標，2022年江西公司將堅持效能治理，全面深化公司體制機制改革。

一是改革目標任務分解、經費預算、考核獎懲、利潤下達方式方法。

二是對組織架構進行優化調整。

今年即將召開黨的二十大，江西公司將提高政治站位，把黨的二十大安全播出保障作為壓倒一切的政治任務，全面提升安全播出的保障能力，提前研究部署，切實強化制防、技防、人防建設，全面落實安全管理責任，全力以赴保障黨的二十大安全播出。