近日，甘肅廣電網絡召開2019年上半年經營工作視頻會議，總結分析了上半年經營工作，安排部署了下半年各項工作。黨委書記、董事長謝鵬做重要講話，黨委副書記、總經理張增勝主持會議并做了經營工作報告。

副總經理朱林安，總工程師趙鴻志，副總經理高春源，總部各部室(中心)副總監級以上管理人員，各子公司、各市(州)、縣(市區)分公司負責人參加會議。

會上，市場管理部、資產財務部、集團客戶部負責人分別通報了公司1—6月份市場經營、財務運行、集客業務發展情況。市場管理部負責人解讀了微調各分公司經營指標的決定和《發展用戶獎罰激勵辦法》，資產財務部負責人解讀了《保用戶促收入激勵辦法(試行)》，隴南分公司、嘉峪關分公司負責人做了交流發言。

張增勝做了經營工作分析，總結了公司上半年經營工作，詳細剖析了目前經營方面存在的六大問題，提出了下半年抓好經營工作必須形成的共識、扛起的責任和強化、落實的具體措施。

張增勝指出，目前，公司需要正視六大問題：一是產品創新與信息化高速發展還不相適應，二是技術支撐與受眾需求還存在較大差距，三是營銷措施還跟不上激烈的市場競爭，四是債務化解還沒有取得實質性進展，五是內部管理還缺乏精簡高效的執行力，六是員工干事創業精神狀態還不夠飽滿。

要解決這些問題，全體干部員工必須形成三方面的共識：一是要清醒認識到守住意識形態領域主陣地是當前最大的政治。有線電視網絡的職責是傳播黨和國家的政策方針，是意識形態領域主陣地。我們要窮盡辦法鞏固老用戶、發展新用戶，堅守意識形態領域主陣地;二是要清醒認識5G紅利是必須抓住的機遇。今年6月6日，工信部向中國廣電發放了5G商用牌照，公司也于6月21日舉行了“5G引領 廣電啟航”甘肅智慧廣電建設戰略合作簽約儀式，和中國有線、華為公司、華數集團等簽約，開始謀劃公司5G業務的準備工作。大家一定要將思想和行動統一到公司的發展方向上來，齊心協力共同迎接5G時代的到來;三是要清醒認識行業發展規律是必須忍受的陣痛。樹立信心、抓住機遇，相信在國家政策導向調整和行業自我革新發展中，我們一定會走出低谷、度過陣痛期。

張增勝說，進一步抓好公司經營管理工作，提升經營管理水平，必須扛起三大責任：第一，經營管理層一定要扛起領導責任，切實出點子、謀策略，帶領公司上下努力完成省委宣傳部和公司下達的經營指標任務。第二，總部各部門一定要扛起支撐保障責任，按照既定的工作任務和要求全力支撐一線開展工作，保障目標任務按時完成。第三，經營單位一定要扛起目標承諾責任，按照經營指標，鉚足干勁，細化措施，綜合施策，全面兌現業績承諾。

張增勝強調，為了真正抓好經營管理工作，確保各項要求落到實處，必須強化八項措施：第一、關于用戶發展，必須獎罰分明。一是要改變營銷策略，二是要搶占新建樓盤潛在用戶，三是要獎罰分明，四是要提高服務質量;第二，關于戶戶通業務，必須抓好運維。一是要全力抓好責任落實，二是要全力爭取落實政府購買公共文化服務，三是要落實“戶戶通”運維補貼經費，四是要全力提高運維服務質量;第三、關于集客業務，必須重點突破。第四、關于產業拓展，必須挖潛增效。第五、關于財務運轉，必須保證接續。第六，關于安全播出，必須抓常抓細。公司技術運維中心和各分公司要嚴格按照新中國成立70周年安全播出網絡信息安全保障方案，全力做好迎接新中國成立70周年的安全播出保障工作。第七、關于創新發展，必須同步跟進。全力抓好廣電互聯互通、5G技術應用、云計算應用、智慧項目、國家文化大數據西北中心、互聯網內容合作，全面推進“智慧廣電”創新、實踐和應用，探尋適合自身發展的運營模式。第八、關于精細管理，必須強化執行。公司各部門和各分子公司要提高工作效率，對安排部署的工作實行限時辦結、及時反饋、跟蹤問效，切實提高執行力。

謝鵬做了重要講話，要求省公司、各級分公司、子公司要深刻領悟本次會議精神，要以本次會議為節點，全力沖刺全年目標任務。一、要發揮黨建統領作用。各級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，黨員要發揮帶頭作用，力促目標任務完成。二、要緊盯目標任務，搶進度、抓落實，以八仙過海的本領，做好精準營銷，確保主業有力發展，以全力向外、末尾淘汰的機制、措施確保產業健康發展，以“唯利是圖、大小通吃”的思路確保集客業務茁壯發展，確保年底全面完成任務。三、要動真碰硬，杜絕“推、拖、攪”，摒棄“等、靠、要”，防止“慢、差、亂”，以良好工作作風保證全年目標任務全面完成。