除了福建廣電網絡、陜西廣電網絡、山東廣電網絡、江蘇有線，近期有哪些廣電網絡公司召開了2019半年工作會呢?下一階段又有哪些重點工作需要落實呢?在此，中廣互聯小編為大家劃個重點!

貴州廣電網絡：推動10大智慧廣電項目建設

資料顯示，2019年上半年，貴州廣電網絡的“雪亮工程”建設有序開展，已與63個市(縣、區)簽署“雪亮工程”建設協議，總金額超過15億元，新建監控點位2.3萬個;新增多彩貴州“廣電云”戶戶用用戶26.88萬戶。

此外，智慧廣電綜合試驗區建設也已取得初步成效。一是與貴陽、遵義、六盤水和福泉市政府簽署智慧廣電建設戰略合作協議;二是啟動了“云上貴州”省級政務云平臺廣電節點建設和電子政務外網延伸至村建設;三是協助制定《中國(貴州)智慧廣電綜合試驗區建設實施方案》;四是有線無線融合網覆蓋工程有序推進，5G試驗在數博會上進行應用展示;五是圍繞政用、商用、民用的公安核心專網、智慧醫療等智慧廣電項目得以快速實施。

如何在下半年的工作中以“中國(貴州)智慧廣電綜合試驗區”建設為契機，推動公司轉型發展再上新臺階呢?

貴廣網絡黨委書記、董事長李巍要求：

一是要站在講政治的高度，抓好建國70周年安全播出保障工作，要以強有力的隊伍、強有力的措施確保安全播出萬無一失;

二是要認真謀劃下半年的各項工作，按照時間進度均衡推進，不折不扣地實現全年經營目標任務;

三是要以智慧廣電綜合試驗區建設為契機，全面完成智慧廣電建設任務，為全國智慧廣電建設提供“貴州模式”。省委省政府高度重視智慧廣電綜合試驗區建設，實行智慧廣電綜合試驗區聯席會議制度加以強力推動，我們一定要深化認識，抓住這一千載難逢的歷史機遇，抓好一系列智慧廣電的重點項目。

一、積極推進省級智慧養老云平臺建設;二、建設“陽光校園·智慧教育”工程，實現全省教育管理部門和所有學校“一個不少”接入廣電光纖網絡;三、大力推進農村應急廣播服務系統建設;四、繼續推進“雪亮工程”，完成3萬個點位建設;五、建設五級“遠程醫療”問診系統，提升基層衛生服務能力，完成1500個村衛生室遠程問診系統建設;六、建設省公安廳核心骨干專網;七、建設省、市、縣、鄉、村五級電子政務外網;八、完善新時代學習大講堂系統，將大講堂進一步延伸至省屬國有大型企業及高校;九、繼續推廣窄帶物聯網的功能應用，在已建成全國最大的LoRa窄帶物聯網燃氣智能抄表系統20萬用戶基礎上，再新增20萬戶，同時積極推進少數民族村寨消防應用、水文水利實時監測、地質災害監測等項目建設;十、在已完成多彩黔景、智慧西江、智慧雷山、智慧平塘等多個子系統上線運營的基礎上，構建全域“智慧旅游”服務平臺。

廣西廣電網絡：力爭在5G大背景下實現彎道超車

7月25-26日，廣西廣電網絡公司在南寧召開2019年年中工作會議。公司黨委書記、董事長謝向陽對上半年工作做了全面總結：“雙向用戶發展速度加快，但用戶保有面臨巨大挑戰”“網絡承載能力不斷提升，但運營服務能力仍然不足”“村村通大會戰如火如荼，但產品體系建設相對滯后”“視頻內容供給不斷豐富，但營銷能力明顯不足”“企業改革力度持續加大，但改革活力亟待有效釋放”。

對于2019年下半年工作，謝向陽用一句話進行了精準的概括——鼓足干勁，千方百計完成全年目標任務。具體而言，要做好以下幾點：

一是搶抓廣電5G和“全國一網”歷史機遇，主動參與廣電5G和“全國一網”整合，積極做好開展5G實驗等工作，力爭在5G大背景下實現彎道超車，推進公司轉型升級;

二是要以“壯美廣西·智慧廣電”工程建設為抓手，大力發展“廣電云”用戶，鞏固廣電網絡這一重要的宣傳文化陣地;

三是積極拓寬集客業務新領域，提升集客業務比重，努力實現業務結構新突破;

四是要發揚艱苦奮斗傳統，樹立“過緊日子”的思想，大力開源節流促增收，通過減少外包、翻新利舊、盤活資產、用活人員等手段降成本、減開支，推動公司提質增效;

五是全力抓好安全保障，不折不扣地完成好重要保障期安全播出保障工作，為新中國成立70周年保駕護航;

六是要牢固樹立“以用戶為中心”的服務意識，大力提升服務水平，努力扭轉服務短板;

七是要持續深化企業改革，有效激發員工干事創業熱情，不斷增強企業發展活力;八是持續抓好企業黨的建設、黨風廉政建設，扎實抓好“不忘初心，牢記使命”主題教育。

華數傳媒：提出“八個”堅持，部署“十項”工作

數據顯示，2019年上半年華數傳媒實現營業收入16.50億元，同比增長 5.76%;歸屬于上市公司股東的凈利潤 4.06億元，同比增長 28.23%。

面對激烈的市場競爭，華數傳媒在“新網絡+應用”、“新媒體 +內容”、“大數據+開發”三大戰略指導下，全面建設“智慧化新網絡”、“融合化新媒體”和“數據化新平臺”，不斷加快向智慧廣電運營商和數字經濟發展主體的產業轉型。

3月，華數與華為簽署戰略合作協議，共同探索基于廣電5G的4K/VR的直播、點播業務，促進視頻3.0發展，構建差異化競爭力。同時還將以華數產業園區為試點，實現5G場景實驗和示范體驗。5月，華數與阿里云、當虹科技等簽訂了超高清和云技術合作協議，并與國內外頭部公司達成內容合作計劃，努力實現超高清全產業鏈布局。6月，華數與新華三簽署戰略合作協議，雙方將共同組建邊緣云計算聯合實驗室，著重在邊緣云計算、大數據等方面進行全方位合作。

“勝不驕、敗不餒”，面對新機遇、新挑戰，華數傳媒黨委副書記、總裁喬小燕提出了“八個”堅持，即堅持黨的領導正確導向，堅持創新創業科技驅動，堅持行業先行包容失敗，堅持市場機制奔競不息，堅持網絡媒體差異布局，堅持兩鳥理論四千精神，堅持產業資本雙輪驅動，堅持戰略合作產業聯盟。

此外，在慶祝新中國成立70周年之際，喬小燕提出了下半年工作的“十項”重點：一是喜迎建國70周年，確保安全萬無一失;二是著力加強平臺戰略，智慧廣電產業升級;三是強化產品深入運營，用戶體驗競爭導向;四是大眾市場保老促新，重視數據價值導向;五是擁抱5G搶先布局，腳踏實地探索新路;六是打造4K開放平臺，著力強化內容戰略;七是全國市場戰狼精神，廣泛合作勇于突破;八是擁抱創新搭建舞臺，推動創新創業大賽;九是強化管理提升服務，落實整改任務不折不扣;十是深入一線關注基層，樹立典型講好華數故事。

甘肅廣電網絡：全力沖刺全年目標任務，要“動真碰硬”

今年6月6日，工信部向中國廣電發放了5G商用牌照，甘肅廣電網絡也于6月21日舉行了“5G引領廣電啟航”甘肅智慧廣電建設戰略合作簽約儀式，和中國有線、華為公司、華數集團等簽約，開始謀劃5G+4K+AI業務發展。

正如公司黨委副書記、總經理張增勝所言，目前甘肅廣電網絡還需要正視六大問題：一是產品創新與信息化高速發展還不相適應，二是技術支撐與受眾需求還存在較大差距，三是營銷措施還跟不上激烈的市場競爭，四是債務化解還沒有取得實質性進展，五是內部管理還缺乏精簡高效的執行力，六是員工干事創業精神狀態還不夠飽滿。

為了真正抓好經營管理工作，確保各項要求落到實處，張增勝強調必須要強化八項措施：第一、關于用戶發展，必須獎罰分明。一是要改變營銷策略，二是要搶占新建樓盤潛在用戶，三是要獎罰分明，四是要提高服務質量;第二，關于戶戶通業務，必須抓好運維。一是要全力抓好責任落實，二是要全力爭取落實政府購買公共文化服務，三是要落實“戶戶通”運維補貼經費，四是要全力提高運維服務質量;第三、關于集客業務，必須重點突破。第四、關于產業拓展，必須挖潛增效。第五、關于財務運轉，必須保證接續。第六，關于安全播出，必須抓常抓細。公司技術運維中心和各分公司要嚴格按照新中國成立70周年安全播出網絡信息安全保障方案，全力做好迎接新中國成立70周年的安全播出保障工作。第七、關于創新發展，必須同步跟進。全力抓好廣電互聯互通、5G技術應用、云計算應用、智慧項目、國家文化大數據西北中心、互聯網內容合作，全面推進“智慧廣電”創新、實踐和應用，探尋適合自身發展的運營模式。第八、關于精細管理，必須強化執行。公司各部門和各分子公司要提高工作效率，對安排部署的工作實行限時辦結、及時反饋、跟蹤問效，切實提高執行力。

同時，甘肅廣電網絡黨委書記、董事長謝鵬也做了重要講話：一、要發揮黨建統領作用。各級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，黨員要發揮帶頭作用，力促目標任務完成。二、要緊盯目標任務，搶進度、抓落實，以八仙過海的本領，做好精準營銷，確保主業有力發展，以全力向外、末尾淘汰的機制、措施確保產業健康發展，以“唯利是圖、大小通吃”的思路確保集客業務茁壯發展，確保年底全面完成任務。三、要動真碰硬，杜絕“推、拖、攪”，摒棄“等、靠、要”，防止“慢、差、亂”，以良好工作作風保證全年目標任務全面完成。

后記

昨天，中廣互聯小編報道了《中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立》的新聞。萬眾期待的“全國一網”總算是有點兒消息。一方面廣電人在“呼吁”——希望還沒有加入中國廣電的省網公司盡快加入;另一方面，廣電人也在“憂慮”——入股容易、控股難，控股廣電已上市的公司難度頗大，整合何時了?

此前，山西平遙縣有線廣播電視傳輸有線公司董事長李道中曾說過這樣一句話：總有一天還是要走到一起，這是做大做強的必由之路，關鍵問題是用行政手段做市場手段，是調動全員的積極性還是個體的積極性。 如今想到來，真是一針見血!據相關人士透露，中國廣電將在8月底公布全國有線網絡整合實施方案，該方案早在6月底就已制定完成，之所以遲遲沒有發布，是要加入5G方面的內容。

格蘭研究發布的《2019年第二季度中國有線電視行業季度發展報告》顯示，2019年上半年，我國有線電視用戶總量凈減少385.6萬戶，降至2.19億戶，有線電視在中國家庭電視收視市場的份額降至49.02%。目前各地廣電用戶的流失依舊嚴重，如果整合還不加速，真的很難想象整合完成后對廣電發展還有多大貢獻?