6月16日，新疆生產建設兵團廣播電視臺發布了“兵團廣播電視臺社會責任報告”。

報告顯示，兵團廣播電視臺前身是1985年兵團組建的電視錄制中心，1994年更名為兵團有線電視臺，2001年批準為兵團電視臺，成為計劃單列的省級電視播出機構；2007年10月7日兵團衛視上星播出，2013年6月21日，增加兵團綜合廣播頻率并更名為兵團廣播電視臺，兵團調頻綜合廣播2014年1月6日正式開播。2013年12月，經兵團批準成立了兵團文廣傳媒有限公司，2015年發展為兵團文廣傳媒集團有限公司，同時，成立新疆文廣廣電網絡有限公司。目前，兵團廣播電視臺共有11個職能部門，臺及公司在職人員410人，2020年12月20日搬遷至新址烏魯木齊市頭屯河區崇五路58號。

對于兵團廣播電視臺如何履行陣地建設責任，報告提到了——

1．搭建融媒體矩陣。建設完成兵團師市融媒體中心省級技術平臺，打通電視新聞、廣播以及新媒體融合生產，建設完成“云上兵團”手機客戶端。目前，兵團廣播電視臺擁有1個衛視頻道、1套綜合廣播、兵團在線網站、兵團衛視微信公眾號、“云上兵團”APP客戶端等新媒體矩陣。

“云上兵團”客戶端匯集了兵團日報、兵團廣播電視臺及各師市融媒體中心的新聞信息，以內容生產為核心，以“新聞+政務+服務”的模式，通過1+14+N的媒體矩陣建設，更好地支撐、服務于各師、市融媒體中心對相關業務多樣化需求的快捷對接與交互，實現“云上兵團”及各師云上系列手機客戶端在全網傳播力，影響力的數據畫像。

2．加快推動媒體深度融合。2020年，兵團廣播電視臺進一步改革組織架構、采編流程、考核機制等，構建“中央廚房”全媒體報道平臺，鼓勵和激勵編輯記者向主陣地挺進，創作新媒體產品，推動融合報道“量”增“質”升，多屏聯動、立體傳播效果凸顯。5月18日，“兵地融合發展實踐”專欄，播出的《十二師融合發展新實踐》三集系列報道，單集網絡瀏覽量均超過100萬次；微視頻《這一刻你選擇逆行》等在抖音平臺上觀看人數均超過20萬人次，點贊超過1萬人次；3月10號，與湖北“長江云”合作，對湖北省第42場新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會進行直播，網絡收看人數超過60萬。2020年，兵團在線網共刊播稿件3萬余條，瀏覽量達400余萬；“新疆兵團衛視”微信平臺推送稿件3700余條，閱讀量達250余萬人次；“兵團廣播電視臺”抖音號推送視頻350余條，觀看次數總計超過240萬，點贊超過10萬。

與此同時，報告還提到了目前存在的不足：一是在媒體融合發展方面，與習近平總書記提出的新要求還有很大差距，需進一步探索和推進；二是正面宣傳報道的吸引力感染力有待進一步提升；三是在豐富節目內容和創新節目形式方面，與兵團黨委和各族職工群眾的要求還有一定差距；四是在人才建設方面與廣播電視事業發展的需求還有一定差距。

未來努力的方向包括五大方面——

（1）旗幟鮮明講政治，堅持政治家辦臺。始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺向學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想聚焦用力，推動新思想入腦入心、落地生根。要堅定文化自信，把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為根本任務，努力推出豐富多樣的兵團故事、兵團形象。

（2）聚焦主題主線，真情謳歌偉大時代。深入宣傳闡釋中央和自治區黨委、兵團黨委重要會議精神和重大政策，圍繞建黨百年、黨史學習教育、深化改革、鄉村振興等重點工作，超前謀劃、精心組織、集中精力、全力以赴打造“好消息”“好專題”“好紀錄片”“好文藝節目”等。

（3）繼續推進媒體融合向縱深發展，加快主力軍挺進主陣地步伐。加快全媒體、智媒體建設，堅持移動優先戰略，運營好云上兵團APP。始終保持內容定力，用主流價值引領輿論。

（4）繼續深化改革，創新體制機制打造全媒體隊伍。創新理念、內容、形式、方法，改革運行機制、人事薪酬機制，以互聯網思維優化資源配置，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的高素質全媒體隊伍，黨和人民信賴的新聞工作者隊伍。

（5）繼續轉作風改文風。切實增強“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐，創新語言表達，豐富傳播形態和傳播樣式，不斷推出一系列有溫度、接地氣，反映時代風貌，具有時代印記的精品力作，進一步提升了正面宣傳的質量和水平，傳播和壯大主流聲音。