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福建廣電網絡:將打造形成“5G+寬帶智能組網+家庭網關+電視+智能家居”的家庭數字生態

2024年07月31日福建廣電網絡集團融媒體瀏覽量:0

(原標題:福建廣電網絡集團召開上半年經營分析會暨安全生產工作會議)

7月29日,福建廣電網絡集團上半年經營分析會暨安全生產工作會議在漳浦召開,會議總結分析集團上半年經營成效,部署安排下半年工作任務,要求認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面貫徹落實福建省委上半年工作會議暨省委省政府工作檢查總結會精神,不斷深化改革,以高質量發展全面完成今年各項目標。集團黨委副書記、總經理、副董事長陳濤作題為《聚焦提質增效、持續改革創新,全力推動集團高質量發展再上新臺階》的工作報告,集團領導方友愛、湯玉平出席會議。

陳濤總經理指出,集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,認真學習貫徹習近平文化思想,深入落實省委深化拓展“深學爭優 敢為爭先 實干爭效”行動部署,全面開展“對標對表佛山廣電、比學趕超先進地市”專項工作,深化黨建業務融合發展,電視寬帶業務發展態勢穩健,智慧信息業務保持較快增長,技術支撐能力明顯提升,多業務板塊協同發展,多元文化業態加快形成,多屏傳播陣地進一步拓展,榮獲“2024·全國成長性文化企業30強”,得到社會各界關注與認可。

針對下半年工作,陳濤總經理強調,要堅定發展信心,牢牢把握高質量發展這個首要任務,深化對標對表、趕超先進工作,主動謀發展、控風險、抓創新、勇擔當,奮力實現全年目標任務,以優異業績慶祝新中國成立75周年。

一心謀發展 持續提升市場競爭力

要堅決貫徹“有效用戶是第一指標”經營理念,推動營銷更有針對性、服務更加精細化、產品更具競爭力,以精細服務提增維系產能、提高市場滲透率,增強產品差異化優勢,打造形成“5G+寬帶智能組網+家庭網關+電視+智能家居”的家庭數字生態。

著力控風險 持續增強經營管理能力

要嚴格壓降應收賬款、超期墊資,加強監督管控,從典型項目、重點區域著手,強化合規經營,注重從機制上進行源頭管控,完善業務全流程管理。堅持統籌高質量發展和高水平安全,進一步推進“大安全”體系建設,確保集團安全生產工作平穩可控。

堅持抓創新 持續培育新質生產力

要以項目質量和效益為導向,聚焦重點行業,著力推進產品創新,加快多元化業務創新發展,加快孵化培育具有“廣電基因”的標桿產品,整合形成一批行業解決方案。要持續開展廣電網絡升級改造,全面完成“清箱行動”,推動廣電網絡光纖化、IP化,增強傳輸能力,不斷塑造發展新動能新優勢。

實干勇擔當 持續強化工作執行力

著力解決“實”的問題,要正確看待業務指標和收入之間的邏輯關系,夯實指標數據;著力解決“效”的問題,牢固樹立成本管控意識,形成精細化管理,激發成本效能和運營效率;著力解決“質”的問題,從內部管理、隊伍建設、能力提升、開源增收、提質增效等多方面推動集團各項業務高質量發展。

會上,集團安委會主任陳濤總經理對下半年安全生產工作作出部署。他強調,各單位要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,全面落實省委省政府和國家廣電總局工作要求,深刻吸取近期有關事故教訓,落實落細各項安全生產工作要求。要以“時時放心不下”的高度責任感和“事事心中有底”的行動力,嚴格履行安全生產工作職責。要深化隱患排查治理,開展安全生產大檢查,強化重點部位專項整治;要加強安全監督管理,建立信息通報機制,確保安全管理工作壓實在基層,安全措施落實到點;要強化宣傳教育培訓,做好引導和督促,提高全員安全素質;要進一步完善應急救援體系,提高應急處置能力;要做好暴雨、臺風等極端天氣防御工作,密切關注氣象預警信息,第一時間啟動應急預案,務必保障人員安全。

會上,集團領導對分管工作進行具體分析,提出工作要求。集團資產財務部、市場營銷部、政企業務部作上半年經營情況分析。漳州、南平分公司作交流發言,寧德分公司作表態發言。會上還觀看了集團2024年上半年工作視頻。

集團相關部門(中心)主要負責人,市級分公司黨委書記及總經理、常務副總經理、市場及政企業務分管領導及各子公司負責人參加會議。

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